下面是小编为大家整理的在公司纪检风控工作会议上讲话,供大家参考。
同志们:
今天,我们召开2022年度纪检风控工作会议,总结经验查找不足,谋划部署新形势下的纪检风控工作。刚才,党委委员、纪委书记、副总经理**同志对2021年工作进行了总结,安排布置了2022的工作,我都同意,希望大家认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我代表*公司党委、总经理室,就如何强化风险管控,防范化解风险,保障公司高质量发展讲五个方面意见。
一、充分认清当前风险防控形势,是公司风险防控高质量发展的内在需求
一是充分认清当前监管形势。我们要在防范化解金融风险的大背景下,认清从严监管、全面监管、纵深监管的新趋势。'严监管、重处罚,顶格处罚、逢查必罚、机构与个人双罚“早已成为监管新标准。尤其是销售部门,要充分认识到监管形势的严峻程度,高度重视,充分发挥'一道防线“职责,切实抓好风险防控工作。
二是充分认清公司高质量发展内在需求。高质量发展已成为公司系统上下管理层、员工和销售人员的共同认识,各职能部门要逐级压实责任,突出治本清源,坚持业务为先,强化成本管控,切实推动公司业务高质量发展;
各级管理干部要树立正确政绩观,坚持问题导向,切实扭转销售成本偏高、线上**率偏高、**占比偏高、继续率低、销售人员活动量低的'三高两低“现象。
三是充分认清我公司当前存在的重大风险。首先是监管处罚风险。2020年*月,**受到**局一笔行政处罚,我公司*年无行政处罚的良好记录被打破,已经给我们敲响了警钟;
其次是**风险。2021年我们公司就出现了**的**案件,可以说**风险隐蔽性强,多是'体外循环“,破坏性大,一旦发生就是**巨大,必将牵扯公司极大精力,必将对公司声誉引起重大负面影响。
二、强化责任、勇于担当,夯实党风廉政建设、风险防控根基
抓党风廉政建设、落实中央八项规定、坚决抑制'四风“、抓风险防控就是要'严“字当头,用严格的管理、严格的执纪,使各级干部知敬畏、存戒惧、守底线。严管就是厚爱,是对干部真正负责,是新时代培养忠诚干净担当的高素质干部的内在要求,也是从严治党、加强党风廉政建设和风险防控工作的必然选择。党的十九大以来,中央持续保持高压态势,力度之大、问责之广都是前所未有的,从治标到治本,从宽松软到严紧硬,形成了强有力的警示震慑。
在座的各位领导干部,你们既是公司党风廉政建设、风险防范的领导者,更是执行者和推动者,要加强党性修养,自觉担当领导责任和示范责任,坚持合规与发展双轮驱动,将合规融入经营管理全过程,用合规经营护航高质量发展。
一是在合规上要行表率之责。既要有发展的激情,也要有合规和风险管控的思维,心中要有合规的戒尺,要知晓哪些底线不能碰,哪些雷区不能越,做制度、规矩的践行者、坚守者、捍卫者和传播者。要经常告诫自己风险防范底线、红线不能突破,做到知行合一、防患未然、以上率下。
二是在...
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